隨著商業(yè)競爭的日益激烈，許多傳統(tǒng)企業(yè)改變了發(fā)展模式，以適應整個社會的發(fā)展。用于鋼鐵、冶金、起重設(shè)備等重工業(yè)。單一營銷模式下很難拓寬產(chǎn)品的市場，而此時，電商才剛剛興起。傳統(tǒng)起重機廠家應該如何應對這一機遇和挑戰(zhàn)?

　　隨著電子商務(wù)的發(fā)展，起重機產(chǎn)品的銷售已經(jīng)直接從現(xiàn)場變成了網(wǎng)絡(luò)，所以對于廠家來說，正確的定位是關(guān)鍵。如果我們做了呢?首先，我們必須確定自己產(chǎn)品的目標客戶群。只有明確我們的銷售目標，我們才能發(fā)起有針對性的攻擊。

　　而且，對于起重機廠來說，產(chǎn)品的質(zhì)量才是核心競爭力。如果你連這個都沒有，即使有好的營銷工具，產(chǎn)品也不會在市場上受歡迎。此外，企業(yè)的口碑和售后服務(wù)也是贏得市場的關(guān)鍵。

　　生產(chǎn)產(chǎn)品時，有可能有自己的優(yōu)勢，從而以亮點吸引客戶。因此，創(chuàng)新的理念和技術(shù)是推動起重機制造商進步的核心，這樣企業(yè)才能走得更遠。